Комплексная информационная система "Агрохолдинг" выводит на новый уровень управление зерновым бизнесом в агрохолдинге
В ООО «Борисовская зерновая компания», входящей в агрохолдинг «ГК Агро-Белогорье», внедрена комплексная информационная система, объединившая функциональность «Агрохолдинг» и геоинформационной системы «Панорама-Агро». В результате обеспечена информационная поддержка передовой технологии производства сельскохозяйственной продукции «точное земледелие».
Группа компаний «ГК Агро-Белогорье» является крупным холдинговым индустриальным сельскохозяйственным предприятием с вертикально интегрированным производством. Основные направления деятельности - промышленное свиноводство, молочное животноводство, растениеводство, кормопроизводство. Компания объединяет восемь свинокомплексов (43 производственные площадки) общей мощностью производства 30 тыс. тонн живого веса свинины в год (1 млн. голов), высокогенетический племенной репродуктор, комбикормовый завод мощностью 132 тыс. тонн комбикорма в год, хлебоприемные пункты и элеваторы, пять зерновых компаний с валовым производством зерновых культур 300 тыс. тонн и площадью пашни 70 тыс. га, четыре вспомогательных предприятия, обеспечивающих работу основных производств. Одним из подразделений холдинга является ООО "Борисовская зерновая компания" (БЗК) – крупнейший производитель зерновых культур в Белгородском регионе, обрабатывающий более 40 тыс.га. посевных площадей.
Быстрый рост предприятия и необходимость выхода на новый уровень управления привели к тому, что в сентябре 2007 руководство ООО «БЗК» приняло решение о внедрении комплексной информационно-аналитической системы. При этом от системы требовалось не только решение задач управленческого, бухгалтерского и налогового учета – она должна была обеспечить информационную поддержку комплексной технологии производства сельскохозяйственной продукции, получившей название «точное земледелие», а также предоставить средства для постоянного мониторинга техники предприятия.
Система проектировалась как комплекс программно-технических средств, обеспечивающих автоматизированную обработку технологических данных предприятия, выполнение расчетов и анализ полученной информации. Одна из основных задач, которую требовалось решить для информационного обеспечения технологии «точного земледелия» заключалась в интеграции технических средств GPS навигации, датчиков расхода топлива, датчиков внесения удобрений и средств защиты растений, с одной стороны, с другой стороны, геоинформационной системы (ГИС), обеспечивающей сбор данных и визуализацию техники на максимально точной карте полей, и далее, корпоративной информационной системы (КИС), обеспечивающей управленческий, бухгалтерский и налоговый контуры учета Компании. ГИС должна обеспечивать первичную обработку информации о выполненных работах, сопоставлении этой информации с плановыми заданиями, загружаемыми из КИС, передачу оперативных данных в КИС. Между ГИС и КИС должна обеспечиваться синхронизация данных о структуре посевных площадей, парке техники, списке сотрудников и другие. В качестве базовых программных средств для реализации КИС и ГИС были выбраны соответственно программные продукты «Агрохолдинг» и геоинформационная система «Панорама-Агро».
В качестве исполнителей были привлечены компании: «ЦентрПрограммСистем» г.Белгород, «КБ Панорама» г.Москва, Инженерный центр «Геомир» г.Москва. Таким образом, в ходе проекта были успешно синхронизированы усилия нескольких подрядчиков, специализирующихся в разных областях разработки.
Первый этап длился 5 месяцев. В проекте было задействовано в общей сложности до 15 человек. В рамках первого этапа выполнены следующие работы:
• Внедрение «1С:Управления производственным предприятием 8», разработка и внедрение ряда специализированных подсистем, расширяющих функциональность типового решения, в т.ч.:
o Разработана и внедрена новая подсистема «технико-экономическое планирование в растениеводстве»;
o Внедрена подсистема «бюджетирование» на основе разработанной специализированной модели для зерновой компании;
o Внедрена подсистема «Управление персоналом и расчет заработной платы»;
o Разработан и внедрен «блок учета путевых листов и учетных листов трактористов-машинстов»;
• Доработка и внедрение геоинформационной системы «Панорама-Агро».
• Налажен обмен справочной и оперативной информацией между программными продуктами «1С:Управление производственным предприятием 8» и ГИС «Панорама-Агро».
• На трех удаленных пунктах зерна установлены узлы распределенной базы данных.
Обеспечено считывание веса с электронных весов.
В результате уже после первого этапа внедрения Система обеспечивает выполнение следующих задач:
• Ведение геоинформационной базы данных, включающей карты угодий, рельефа, урожайности, обеспеченности полей элементами питания. База данных ГИС содержит также информацию о паспортах полей, парке техники, механизаторах и водителях, другую сопутствующую информацию.
• Визуальный мониторинг движения техники и выполнения работ в режиме реального времени с помощью средств GPS и ГЛОНАСС-навигации. Данные мониторинга собираются на компьютере диспетчерского центра. Предусмотрена возможность импорта информации о выполненных работах с внешних носителей.
• Выполнение работ по технико-экономическому планированию растениеводства. Задача планирования включает:
o Составление структуры посевных площадей, содержащей расчет валового выпуска продукции;
o Расчет выпуска продукции с учетом качества и сортности;
o Распределение продукции растениеводства на разные цели;
o Определение потребности почв в удобрениях с учетом планируемой урожайности;
o Составление технологических карт полевых работ. Получение прямых затрат на выращивание продукции;
o Расчет плановой себестоимости продукции растениеводства с учетом прямых и косвенных расходов;
o Распределение техники и персонала. Выявление узких мест (недостачи ресурсов) в определенные моменты времени;
• Составление бюджетов предприятия. Подсистема «Бюджетирование» программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» использует данные модуля «технико-экономическое планирование растениеводства», что позволяет детально планировать показатели и бюджеты всех подразделений компании, фиксировать их исполнение, выявлять причины отклонений факта от плана. В подсистеме формируются прогнозный аналитический баланс, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.
• Ведение бухгалтерского и налогового учета. В типовое решение «1С:Управление производственным предприятием 8» добавлены электронные документы для ввода путевых листов и учетных листов трактористов-машинистов, которые позволяют вести в Системе первичные документы, соответствующие принятым отраслевым формам. Эти документы позволяют агрегировать данные о выполненных работах, расходе горючего и начисленной заработной плате.
С января 2008г. предприятие перешло на работу в новой информационной системе, в настоящее время с системой работает 13 пользователей, планируется расширение до 20 рабочих мест.
Внедрение технологии точного земледелия в Борисовской зерновой компании, входящей в группу «Агро-Белогорье», по словам начальника управления информационных технологий и системной интеграции Ментешова В.Е., стало возможным только лишь благодаря применению информационно-аналитической системы. Зарубежный и уже отечественный опыт показывает, что при применении технологии точного земледелия только расходы на минеральные удобрения могут сокращаться до 30% при одновременном повышении урожайности. Используя программу, топ-менеджмент компании смог выявить неэффективных работников, уменьшить число случаев воровства, оптимизировать расход удобрений, ГСМ и других материальных ресурсов.
На следующем этапе проекта запланировано дальнейшее расширение функциональности внедренной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8», в т.ч.:
- разработка и внедрение подсистемы «Оперативное планирование в растениеводстве»;
- разработка и внедрение подсистемы «Оперативный учет выполнения работ в растениеводстве».
Планируется также внедрение Системы в других зерновых компаниях холдинга.
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=2783 и http://www.1cps.ru/help15.html
Быстрый рост предприятия и необходимость выхода на новый уровень управления привели к тому, что в сентябре 2007 руководство ООО «БЗК» приняло решение о внедрении комплексной информационно-аналитической системы. При этом от системы требовалось не только решение задач управленческого, бухгалтерского и налогового учета – она должна была обеспечить информационную поддержку комплексной технологии производства сельскохозяйственной продукции, получившей название «точное земледелие», а также предоставить средства для постоянного мониторинга техники предприятия.
Система проектировалась как комплекс программно-технических средств, обеспечивающих автоматизированную обработку технологических данных предприятия, выполнение расчетов и анализ полученной информации. Одна из основных задач, которую требовалось решить для информационного обеспечения технологии «точного земледелия» заключалась в интеграции технических средств GPS навигации, датчиков расхода топлива, датчиков внесения удобрений и средств защиты растений, с одной стороны, с другой стороны, геоинформационной системы (ГИС), обеспечивающей сбор данных и визуализацию техники на максимально точной карте полей, и далее, корпоративной информационной системы (КИС), обеспечивающей управленческий, бухгалтерский и налоговый контуры учета Компании. ГИС должна обеспечивать первичную обработку информации о выполненных работах, сопоставлении этой информации с плановыми заданиями, загружаемыми из КИС, передачу оперативных данных в КИС. Между ГИС и КИС должна обеспечиваться синхронизация данных о структуре посевных площадей, парке техники, списке сотрудников и другие. В качестве базовых программных средств для реализации КИС и ГИС были выбраны соответственно программные продукты «Агрохолдинг» и геоинформационная система «Панорама-Агро».
В качестве исполнителей были привлечены компании: «ЦентрПрограммСистем» г.Белгород, «КБ Панорама» г.Москва, Инженерный центр «Геомир» г.Москва. Таким образом, в ходе проекта были успешно синхронизированы усилия нескольких подрядчиков, специализирующихся в разных областях разработки.
Первый этап длился 5 месяцев. В проекте было задействовано в общей сложности до 15 человек. В рамках первого этапа выполнены следующие работы:
• Внедрение «1С:Управления производственным предприятием 8», разработка и внедрение ряда специализированных подсистем, расширяющих функциональность типового решения, в т.ч.:
o Разработана и внедрена новая подсистема «технико-экономическое планирование в растениеводстве»;
o Внедрена подсистема «бюджетирование» на основе разработанной специализированной модели для зерновой компании;
o Внедрена подсистема «Управление персоналом и расчет заработной платы»;
o Разработан и внедрен «блок учета путевых листов и учетных листов трактористов-машинстов»;
• Доработка и внедрение геоинформационной системы «Панорама-Агро».
• Налажен обмен справочной и оперативной информацией между программными продуктами «1С:Управление производственным предприятием 8» и ГИС «Панорама-Агро».
• На трех удаленных пунктах зерна установлены узлы распределенной базы данных.
Обеспечено считывание веса с электронных весов.
В результате уже после первого этапа внедрения Система обеспечивает выполнение следующих задач:
• Ведение геоинформационной базы данных, включающей карты угодий, рельефа, урожайности, обеспеченности полей элементами питания. База данных ГИС содержит также информацию о паспортах полей, парке техники, механизаторах и водителях, другую сопутствующую информацию.
• Визуальный мониторинг движения техники и выполнения работ в режиме реального времени с помощью средств GPS и ГЛОНАСС-навигации. Данные мониторинга собираются на компьютере диспетчерского центра. Предусмотрена возможность импорта информации о выполненных работах с внешних носителей.
• Выполнение работ по технико-экономическому планированию растениеводства. Задача планирования включает:
o Составление структуры посевных площадей, содержащей расчет валового выпуска продукции;
o Расчет выпуска продукции с учетом качества и сортности;
o Распределение продукции растениеводства на разные цели;
o Определение потребности почв в удобрениях с учетом планируемой урожайности;
o Составление технологических карт полевых работ. Получение прямых затрат на выращивание продукции;
o Расчет плановой себестоимости продукции растениеводства с учетом прямых и косвенных расходов;
o Распределение техники и персонала. Выявление узких мест (недостачи ресурсов) в определенные моменты времени;
• Составление бюджетов предприятия. Подсистема «Бюджетирование» программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» использует данные модуля «технико-экономическое планирование растениеводства», что позволяет детально планировать показатели и бюджеты всех подразделений компании, фиксировать их исполнение, выявлять причины отклонений факта от плана. В подсистеме формируются прогнозный аналитический баланс, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.
• Ведение бухгалтерского и налогового учета. В типовое решение «1С:Управление производственным предприятием 8» добавлены электронные документы для ввода путевых листов и учетных листов трактористов-машинистов, которые позволяют вести в Системе первичные документы, соответствующие принятым отраслевым формам. Эти документы позволяют агрегировать данные о выполненных работах, расходе горючего и начисленной заработной плате.
С января 2008г. предприятие перешло на работу в новой информационной системе, в настоящее время с системой работает 13 пользователей, планируется расширение до 20 рабочих мест.
Внедрение технологии точного земледелия в Борисовской зерновой компании, входящей в группу «Агро-Белогорье», по словам начальника управления информационных технологий и системной интеграции Ментешова В.Е., стало возможным только лишь благодаря применению информационно-аналитической системы. Зарубежный и уже отечественный опыт показывает, что при применении технологии точного земледелия только расходы на минеральные удобрения могут сокращаться до 30% при одновременном повышении урожайности. Используя программу, топ-менеджмент компании смог выявить неэффективных работников, уменьшить число случаев воровства, оптимизировать расход удобрений, ГСМ и других материальных ресурсов.
На следующем этапе проекта запланировано дальнейшее расширение функциональности внедренной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8», в т.ч.:
- разработка и внедрение подсистемы «Оперативное планирование в растениеводстве»;
- разработка и внедрение подсистемы «Оперативный учет выполнения работ в растениеводстве».
Планируется также внедрение Системы в других зерновых компаниях холдинга.
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=2783 и http://www.1cps.ru/help15.html
04.04.2008 18:31:00