Нужно верить в крестьянина
После беседы с ним непременно остается что-то такое, над чем хочется подумать, поразмышлять.
На все у него есть свой взгляд, своеобразный подход к проблемам, связанным с развитием хозяйства, села и его жителей. Сразу чувствуется: за его словами – правда. Да и как иначе – сам из крестьянской семьи. Выучился на агронома. Трудился в местном совхозе.
— Но уже тогда хотелось работать самостоятельно, на своей земле, — вспоминает руководитель известного долгоруковского товарищества на вере Анатолий Меркулов. — И в 1987 году я решился на так называемую внутрихозяйственную аренду земли.
В то время передовые ученые-аграрники, прогрессивные руководители и специалисты хозяйств усиленно работали над изобретением таких форм организации труда, при которых бы и социализм сохранялся, и человек приближался к собственности. Так появилась бригадно-звеньевая система, трансформировавшаяся затем в коллективный и семейный подряд.
— Руководство совхоза выделило нам с коллегами сразу две тысячи гектаров, — продолжает Анатолий Меркулов. — И мы стали работать как на себя. Результат не заставил долго ждать. Урожайность культур на наших полях сразу же выросла вдвое по сравнению с совхозной, несмотря на то, что работали мы на той же технике, использовали те же самые семена. При этом только 20 процентов от валового дохода перечисляли хозяйству в качестве арендной платы. Оставшиеся деньги шли на наши нужды. Высокий урожай позволил увеличить и свою заработную плату.
Положительные результаты работы арендаторов тогда дали повод партийному руководству страны одобрить эту инновацию и объявить ее обязательной и необходимой для всех колхозов и совхозов СССР. Еще бы, ведь одно арендное звено стало управляться с тем же объемом работ, для чего раньше требовалось полколлектива хозяйства. Казалось, что способ сделать крестьянина собственником результатов своего труда, не разрушая сложившейся коллективной системы, найден.
Звено Меркулова сразу стало показательным. Надо было видеть деловой настрой людей, которые стали получать за свой труд гораздо больше. Работали, что называется, не за страх, а на совесть. Могли взять в счет своей зарплаты хоть «КамАЗ» зерна, а не ждать подходящего момента, чтобы утащить домой то, что плохо лежит.
И так продолжалось четыре года. А затем наступили новые времена, и аренда, в силу ряда причин, «забуксовала». Начались реформы.
— Подумал я и решил, что назад в совхоз пути уже нет, — рассказывает далее наш герой. — Оформился фермером. Начинал скромно — со 150 гектаров пашни. Да и те выделили на границе с Задонским районом в трех «кусках». Относились-то к нам тогда очень настороженно. В виде имущественного пая отдали часть поля с озимой пшеницей. Убрал ее, часть зерна оставил себе на семена, а остальное продал. И начали мы всей семьей с чистого листа.
Технику, можно сказать, собирал по частям. Покупал списанные тракторы, которые затем доводил до ума, двигатели, рамы и все остальное. В общем, выручала крестьянская смекалка.
Затем Анатолий Меркулов, следуя букве закона, зарегистрировал товарищество на вере, основными учредителями которого стали они с женой. А местные жители, узнав про их далеко идущие планы и хозяйскую жилку, стали еще активнее передавать им в аренду свои земельные паи. В результате небольшое крестьянско-фермерское хозяйство стало уже как рядовое сельхозпредприятие.
Сегодня товарищество на вере «Меркулов и Ко» обрабатывает более четырех тысяч гектаров почвы. Стала больше и семья нашего героя. У Меркуловых — дочь и два сына, пятеро внуков.
Центральная усадьба хозяйства располагается в Долгоруково. Здесь машинный двор, большие оборудованные мастерские, столовая. Коллектив дружный — более сорока человек. Все работают на результат, как в старые добрые времена. Правда, по-современному, внедряя передовые технологии. В последние годы приобрели высокопроизводительные импортные тракторы, широкозахватные сеялки. Занимаются выращиванием пшеницы, ячменя, гороха, подсолнечника и кукурузы.
— Делаем ставку на то, что выгодно, – рассуждает руководитель товарищества. – Учитывая, что сейчас возрос спрос на сахарную свеклу, подумываем вернуть и эту культуру в севооборот. Только вот проблема осталась прежней — разбросанность полей. Теперь они простираются от границ Задонского до Тербунского районов. А это — дополнительные траты на горючее, определенные организационные проблемы.
Впрочем, фермеру, которому удалось не только сохранить, но и приумножить дело всей своей жизни, приходилось и не с таким сталкиваться. Так что Меркулов говорит о них, как о чем-то обыденном. Вот неразбериха на сельскохозяйственных рынках страны — это совсем другое дело. С этой проблемой ему одному не справиться.
— Порой приходится продавать выращенный урожай по низким ценам, чтобы рассчитаться с банковскими кредитами, — признается Анатолий Меркулов. — Но при этом хочется еще и развиваться: повышать заработную плату, приобретать новую технику, испытывать современные гибриды сельхозкультур и средства защиты растений. Я бы с удовольствием сейчас приобрел передовой комбайн. Но прежде ведь приходится тысячу раз подумать, чем за него расплачиваться. Тем более, никто не может предсказать, каковы будут погодные условия следующего года.
В нынешнем году из-за засухи земледельцы получили хлебов в два-три раза меньше прошлогоднего. В среднем в товариществе собрали 17,5 центнера зерновых с каждого гектара. Единственное утешение — высокое содержание клейковины. Выращен неплохой урожай подсолнечника, а спрос на маслосемена стабильный.
В общем, надежды на дальнейшую модернизацию своего хозяйства Анатолий Меркулов не теряет и призывает всех поверить в российского крестьянина.
Кстати
В Долгоруковском районе Липецкой области зарегистрировано 16 крестьянско-фермерских хозяйств и столько же малых предприятий, посевная площадь которых превышает 9 тысяч гектаров. Это составляет 18 процентов от общей их структуры. Кроме того, на территории района действуют 69 индивидуальных предпринимателей, занимающихся сельским хозяйством. Их число за год увеличилось более чем в пять раз.
— Но уже тогда хотелось работать самостоятельно, на своей земле, — вспоминает руководитель известного долгоруковского товарищества на вере Анатолий Меркулов. — И в 1987 году я решился на так называемую внутрихозяйственную аренду земли.
В то время передовые ученые-аграрники, прогрессивные руководители и специалисты хозяйств усиленно работали над изобретением таких форм организации труда, при которых бы и социализм сохранялся, и человек приближался к собственности. Так появилась бригадно-звеньевая система, трансформировавшаяся затем в коллективный и семейный подряд.
— Руководство совхоза выделило нам с коллегами сразу две тысячи гектаров, — продолжает Анатолий Меркулов. — И мы стали работать как на себя. Результат не заставил долго ждать. Урожайность культур на наших полях сразу же выросла вдвое по сравнению с совхозной, несмотря на то, что работали мы на той же технике, использовали те же самые семена. При этом только 20 процентов от валового дохода перечисляли хозяйству в качестве арендной платы. Оставшиеся деньги шли на наши нужды. Высокий урожай позволил увеличить и свою заработную плату.
Положительные результаты работы арендаторов тогда дали повод партийному руководству страны одобрить эту инновацию и объявить ее обязательной и необходимой для всех колхозов и совхозов СССР. Еще бы, ведь одно арендное звено стало управляться с тем же объемом работ, для чего раньше требовалось полколлектива хозяйства. Казалось, что способ сделать крестьянина собственником результатов своего труда, не разрушая сложившейся коллективной системы, найден.
Звено Меркулова сразу стало показательным. Надо было видеть деловой настрой людей, которые стали получать за свой труд гораздо больше. Работали, что называется, не за страх, а на совесть. Могли взять в счет своей зарплаты хоть «КамАЗ» зерна, а не ждать подходящего момента, чтобы утащить домой то, что плохо лежит.
И так продолжалось четыре года. А затем наступили новые времена, и аренда, в силу ряда причин, «забуксовала». Начались реформы.
— Подумал я и решил, что назад в совхоз пути уже нет, — рассказывает далее наш герой. — Оформился фермером. Начинал скромно — со 150 гектаров пашни. Да и те выделили на границе с Задонским районом в трех «кусках». Относились-то к нам тогда очень настороженно. В виде имущественного пая отдали часть поля с озимой пшеницей. Убрал ее, часть зерна оставил себе на семена, а остальное продал. И начали мы всей семьей с чистого листа.
Технику, можно сказать, собирал по частям. Покупал списанные тракторы, которые затем доводил до ума, двигатели, рамы и все остальное. В общем, выручала крестьянская смекалка.
Затем Анатолий Меркулов, следуя букве закона, зарегистрировал товарищество на вере, основными учредителями которого стали они с женой. А местные жители, узнав про их далеко идущие планы и хозяйскую жилку, стали еще активнее передавать им в аренду свои земельные паи. В результате небольшое крестьянско-фермерское хозяйство стало уже как рядовое сельхозпредприятие.
Сегодня товарищество на вере «Меркулов и Ко» обрабатывает более четырех тысяч гектаров почвы. Стала больше и семья нашего героя. У Меркуловых — дочь и два сына, пятеро внуков.
Центральная усадьба хозяйства располагается в Долгоруково. Здесь машинный двор, большие оборудованные мастерские, столовая. Коллектив дружный — более сорока человек. Все работают на результат, как в старые добрые времена. Правда, по-современному, внедряя передовые технологии. В последние годы приобрели высокопроизводительные импортные тракторы, широкозахватные сеялки. Занимаются выращиванием пшеницы, ячменя, гороха, подсолнечника и кукурузы.
— Делаем ставку на то, что выгодно, – рассуждает руководитель товарищества. – Учитывая, что сейчас возрос спрос на сахарную свеклу, подумываем вернуть и эту культуру в севооборот. Только вот проблема осталась прежней — разбросанность полей. Теперь они простираются от границ Задонского до Тербунского районов. А это — дополнительные траты на горючее, определенные организационные проблемы.
Впрочем, фермеру, которому удалось не только сохранить, но и приумножить дело всей своей жизни, приходилось и не с таким сталкиваться. Так что Меркулов говорит о них, как о чем-то обыденном. Вот неразбериха на сельскохозяйственных рынках страны — это совсем другое дело. С этой проблемой ему одному не справиться.
— Порой приходится продавать выращенный урожай по низким ценам, чтобы рассчитаться с банковскими кредитами, — признается Анатолий Меркулов. — Но при этом хочется еще и развиваться: повышать заработную плату, приобретать новую технику, испытывать современные гибриды сельхозкультур и средства защиты растений. Я бы с удовольствием сейчас приобрел передовой комбайн. Но прежде ведь приходится тысячу раз подумать, чем за него расплачиваться. Тем более, никто не может предсказать, каковы будут погодные условия следующего года.
В нынешнем году из-за засухи земледельцы получили хлебов в два-три раза меньше прошлогоднего. В среднем в товариществе собрали 17,5 центнера зерновых с каждого гектара. Единственное утешение — высокое содержание клейковины. Выращен неплохой урожай подсолнечника, а спрос на маслосемена стабильный.
В общем, надежды на дальнейшую модернизацию своего хозяйства Анатолий Меркулов не теряет и призывает всех поверить в российского крестьянина.
Кстати
В Долгоруковском районе Липецкой области зарегистрировано 16 крестьянско-фермерских хозяйств и столько же малых предприятий, посевная площадь которых превышает 9 тысяч гектаров. Это составляет 18 процентов от общей их структуры. Кроме того, на территории района действуют 69 индивидуальных предпринимателей, занимающихся сельским хозяйством. Их число за год увеличилось более чем в пять раз.
28.09.2010 02:28:48
источник:
Липецкая газета